中国石油新闻新闻发布室
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亚博集团3月15日，为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想基于eva的中国石油企业集团投资决策及管理机制研究，发动千百万石油从业人员开创高质量发展新局面，迎接二十周年胜利党代会成绩突出，中国石油集团党组印发《关于开展“转变观念、勇担当、强化管理、创一流”主题教育活动的通知》，对主题教育活动进行部署. 要求各企业结合世界一流管理提升行动对标，打造示范行动，聚焦价值创造，突出质量效益双提升，为高质量发展打下坚实基础；把精益管理作为一个永恒的追求，深入实施坚持依法治国和合规战略，防范各种不法行为sks，不断提高科学化、规范化、法制化管理水平。
为坚决贯彻集团公司党组部署，凝聚共识，凝聚力量，推动建设高原油田万吨级综合能源新高地，特邀《中国石油报》品牌栏目“新闻室·领导谈话”，油田公司执行董事、党委书记李占明发表题为《聚焦效益，打造效益发展之路》的署名文章具有高原油田特点"。文章结合高原油田工作实际和发展方向基于eva的中国石油企业集团投资决策及管理机制研究，从“坚持高质量发展为第一要务，坚持以加强精益管理为有效途径，坚持突出依法合规为首要任务，坚持以价值创造为目标导向”，大家讨论经验认识，提出工作思路和措施，论证了高原石油铁军总体规划，系统思维，不断加强顶层设计，在思想上谋新篇章，在责任中开创新局面的勇气和决心，进一步激励高原石油铁军围绕主题教育目标任务，齐心协力，推进高原主题教育 油田展现新亮点 取得新成效 开创高质量发展新局面发展，全力保障国家能源安全，扎实推进世界一流企业建设，以优异表现迎接党的二十大所铸就的力量和热情。
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专注于价值创造
走出一条具有高原油田特色的效益开发之路
李占明
青海油田公司执行董事、党委书记
牢固树立“效率是企业的生命线”的经营理念，长期扎根紧迫感，把提质增效的主动权牢牢掌握在自己手中，坚持艰苦奋斗和现在的紧绷的生活，才能赢得未来的美好生活。
集团公司2022年“转变观念、勇于担当、强化管理、创一流”主题教育活动，是全面、准确、全面贯彻落实新发展理念、推动高质量发展务实举措，对实现企业发展战略目标具有重要意义。抓牢。今年的主题教育活动与2020年、2021年的主题教育活动一脉相承，与时俱进，不断拓展，持续深化青海经营管理和低成本发展油田公司，推动提质增效向更高价值创造水平迈进。深入实地指明了方向。
青海油田地处高原、地处偏远、条件艰苦、市场化程度低。面对困难和挑战，我们始终秉承艰苦奋斗的优良传统，突出油气价值链效益最大化，强化效益导向和边际贡献，更加注重对投资的把控来源。在推动市场升级、管理升级、质量升级的努力下，连续21年实现盈利基于eva的中国石油企业集团投资决策及管理机制研究，取得了不俗的成绩。
通过多年的发展实践，我们深刻认识到，不断推进提质增效，落实“四个质量”要求，是油田效益发展的必由之路。只有坚持党的领导，不断深化党建领导，推动党建与生产经营深度融合，牢固树立“效率是企业生命线”的经营理念，扎根长期以来，本着紧迫感，把提质增效的主动权牢牢掌握在自己手中，坚持现在过着艰苦的生活和紧绷的生活，才能赢得未来的美好生活。
坚持把高质量发展作为第一要务。深入推进高效勘探、油气生产、新能源开发、改革创新、技术攻关、提质提质等重点项目，力争在提高产品质量、资产质量、经营质量、管理和质量等方面取得突破把控质量、工程和服务质量，着力提高勘探成功率、单井产量、提速效率，持续提升“两利四率”、EVA等指标水平。
坚持把加强精益管理作为有效途径。坚持“量效并重、效益优先”的原则，落实“四个精细化”要求，进一步推进业务金融一体化，深化全员、全要素成本管控，全过程，协调推进储量、生产、投资、成本、效益一体化协同管理。 ；加强经济效益分析，全面实施“一对六”全生命周期项目管理，加快推进数字化转型和智能化发展，持续深化油田改革，实现效益目标和持续自由现金流的增长，促进经济效益的持续提升。
坚持把依法合规作为首要任务。围绕企业法治建设目标，编制了《青海油田法治建设实施细则》，开展“合规管理强化年”工作，细化各项建设制度，优化业务流程，强化内控和风险管理，持续完善内控体系建设；持续开展安全生产风险识别排查基于eva的中国石油企业集团投资决策及管理机制研究，全面压实生态环保责任，防范化解生产经营风险，增强依法合规意识，推动油田依法合规经营管理.
坚持以价值创造为目标导向。以“提质增效、创造价值”为核心，牢固树立“紧生命”的思想，以增储、增产、控投资、降本、管亏、强化改革为重点，以创造价值为重点加快从生产型向生产经营型转变，从数量规模型向质量效益型转变，从注重短期业绩向注重长期价值转变，从注重地质储量更多地关注经济可采储量，从而最大限度地创造价值。
青海油田认真贯彻集团公司党组决策部署基于eva的中国石油企业集团投资决策及管理机制研究，一季度生产经营保持向好态势。我们将继续保持定力、主动作为，着力“质”“效”双增、价值创造，深入落实“三增四减五提”工作目标要求、六大升级”，推动经济效益稳步增长，经营效率不断提升，发展质量逐步提升，集团将全力推动高质量建设新高地1000万吨规模综合能源，以长远基础为集团公司建设世界一流企业作出新贡献，以优异成绩迎接党的二十大。 .
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